Исполнительный директор Sony Interactive Entertainment Джим Райан (Jim Ryan) недавно дал развёрнутое интервью журналисту Дмитрию Медведенко о ценах, конкуренции с Microsoft, будущем индустрии, службе подписки и других вопросах. Беседа посвящена началу продаж PlayStation 5 — приведём некоторые интересные моменты из неё.
— Каково это — провести один из крупнейших запусков потребительской техники в этот безумный год?
— У меня два главных чувства сейчас. Во-первых, я счастлив, потому что дела, похоже, идут хорошо. А во-вторых, могу вздохнуть с облегчением: нам удалось запустить консоль в таком необычном, странном и, честно говоря, довольно сложном году. Одно я точно уяснил: больше я не хочу посреди пандемий запускать консоли и никому не советую это делать. Было трудно. В Азии простаивало производство, а подготовку к нему нам приходилось осуществлять удалённо. Можете представить, каково это — по камерам контролировать производство такой тонкой техники, как PlayStation 5.
Впрочем, руководитель отметил, что с точки зрения функциональности консоль вышла ровно такой, какой и была задумана, однако при подготовке к запуску в обычных условиях запасы произведённых PS5 могли быть больше. Напомним: сейчас всё распродано, и Sony прикладывает все силы, чтобы преодолеть дефицит поставок.
— Насколько важны для PlayStation эксклюзивы в новом цикле игровых консолей?
— PlayStation 5 важны великие игры, а если эти великие игры выходят эксклюзивно на нашей платформе, то мы считаем, что это даёт очки в нашу пользу, и рады, что можем сообществу наших игроков дать уникальные игры, которых больше нигде не найти. Считаю, что успех тех игр, которые выпустили наши студии в жизненном цикле PS4, сыграл значительную роль в успехе самой консоли.
— Существует мнение, что модель производства ААА-игр, на разработку которых нужны годы и миллионы долларов, уже выглядит не столь финансово привлекательной. Что вы думаете по этому поводу?
— Мне кажется, что с PS4 мы доказали, что высококлассные игры находятся в прекрасной форме. Думаю, с развитием технологий у блокбастеров всё больше стирается грань с другими формами развлечений, они становятся ещё более реалистичными — возможно, всё ещё впереди. Сюжеты будут лучше, а ощущение погружения в игру — сильнее. Так что у нас иной взгляд.
— Считаете ли вы правильным, что цены на игры для консолей растут, а некоторые издатели уже пробуют выставлять ценник $70 за игру?
— Исторически динамика цен на консольные видеоигры достаточно скромная. Уже очень давно цены относительно стабильны. И та тенденция, которую мы наблюдаем у ряда издателей, желающих перенести значительно возросшие издержки производства игр для PS5 или других консолей следующего поколения на плечи потребителя, мне не кажется необоснованной. Если посмотреть на наш сегмент развлекательного рынка с точки зрения соотношения цены на единицу времени (сколько долларов или рублей стоит час развлечения), то видеоигры выглядят очень дешёвыми… Даже в России мы не просто берём американскую цену игры и переводим её в рубли по курсу — мы тщательно планируем нашу ценовую политику.
Господин Райан отметил, что 75 % покупателей PS5 в этом году будут владельцами PS4, а остальные — либо новыми владельцами консолей, либо перейдут в стан Sony от конкурентов. В любом случае, минимум до 2022 года PS4 останется ключевой системой благодаря текущей и продолжающей рост огромной базе в 114 млн игроков. Примерно к тому же времени массово появятся и игры, которые будут в полной мере задействовать все преимущества PS5 и уже не смогут работать на PS4. Они станут лицом нового поколения PlayStation.
— Чем PlayStation ответит на модель подписки Game Pass от Microsoft?
— От нас будут новости по этому поводу, но не сегодня. У нас есть сервис PlayStation Now по подписке (позволяет запускать облачные игры в потоковом режиме, а также устанавливать некоторые из проектов PS4 локально), и он доступен в ряде стран.
— Почему он недоступен в России?
— Вы лучше меня знаете, какая Россия — огромная страна. Такие сервисы очень трудно запустить. Как очертить охват запуска? Запуститься только в Москве? Только в Москве и Питере? Очень трудно принять решение предоставлять услуги для какой-то части сообщества PlayStation, а для какой-то — нет. Облачная потоковая служба, как вы понимаете, требует огромных серверных мощностей на относительно небольшом территориально отдалении от игрока, так что задача очень сложная с точки зрения логистики.
